Recension: Enron

Enron leder oss till affärsvärldens märkligheter

Helsingfors stadsteaters pjäs är både en underhållande och allvarlig lektion i redovisningsskandalen och konkursen, som fortfarande är aktuella idag.

Kreativitet och innovation är fortfarande populära ord i näringslivet. Fallet med det amerikanska energibolaget Enron är ett varningsexempel på att detta inte alltid är positiva saker.

Kari Heiskanens pjäs Enron på Helsingfors stadsteater skildrar händelserna i Enron under 1990-talet och början av 2000-talet som de faktiskt utspelade sig. En särskilt kreativ och innovativ karaktär är Jeffrey Skilling, verkställande vice president och VD för EnronOnline, som briljant spelas av Eero Aho.

Skilling införde en ny redovisningspraxis i företaget där uppskattade framtida kapitalvinster i förväg bokfördes som realiserade. Enron var det första företaget som fick tillstånd från US Financial Markets Authority att göra detta. En annan geni var ekonomichefen Andrew Fastow (Ilkka Forss), som kom på idén att rensa upp förlusterna i separata företag, som var som inbäddade marionetter av jorden.

Andra “kreativa” sätt att göra saker på inkluderade att stänga kraftverk för att pressa ner elpriset i samband med Kaliforniens energikris, och att lova att sända filmer via bredband. Löftet var tomt eftersom det inte fanns någon teknisk kapacitet för det. Allt syftade till att ständigt höja aktiekursen, vilket företaget lyckades briljant med under lång tid.

Att skilja finansvärlden från den reala ekonomin

Enrons berättelse är tillräckligt dramatisk i sig för att det inte krävs några gimmicks för att ta den till scenen. Manuset av den brittiska författaren Lucy Prebble följer enligt uppgift de verkliga händelserna ganska noggrant, inklusive många repliker. Det finns ingen onödig självfokus i City Theatres föreställning heller, men tittarens uppmärksamhet dras till själva berättelsen – till vad som verkligen hände. Detta möjliggörs av professionalismen i vägledning och annan implementering.

Skilling förklarar att konkrethet, såsom gasledningar, inte längre behövs i affärsverksamhet: det räcker att drivas med enbart siffror. Pjäsens scenografi har också tagits bort från all extra konkretitet. I bakgrunden av utrymmet, som liknar företagets rymliga lobby, finns en tavla där en kurva som visar Enrons aktiekurs är ritad i rött. Men betongen och omvärlden lämnar inte denna bubbla ifred.

Den entusiastiska och dynamiska Skilling har ett darwinistiskt tankesätt: låt marknaden avgöra vem som lyckas och vem som inte gör det. Men marknadskrafterna vänder sig så småningom mot honom och Enron. På scenen representeras marknaden av dinosauriefigurer, som påminner om Raptor 1, ett specialföretag grundat av Fastow.

I slutet av pjäsen påminns man om att den största konkursen i USA:s historia för nio år sedan fortfarande är relevant: liknande finansiella system och bubblor låg också bakom den senaste finanskrisen.

Pjäsen ger gott om tankeväckande kring de grundläggande frågorna om ekonomi och samhälle. Det är som en lektion i hur massförslag i det ekonomiska livet föds, växer och bryter ut. Och det är inte lätt att tröttna på den här lektionen.

Ledare i sina egna världar

Berättelsen fokuserar på livligheten på företagets översta våning. I slutändan får ett par anställda som förlorat allt också tala. Det är som om de kommer från en annan värld: ledarna förstår dem inte. Samma är ledarnas inställning efter konkursen i samband med senatsutfrågningarna. Affärsvärldens supermänniskor bryr sig inte om den offentliga sektorns trivialiteter.

Pjäsen får dig att fundera på hur ett samhälle är som producerar sådana människor och arbetssätt. Kan saker också vara annorlunda?

Ett viktigt ytterligare element i verket är Skillings lilla dotter (Maija Kuparinen / Elsa Brotherus), vars “varför”-frågor ifrågasätter status quo. “Du är rolig,” säger han till sin far, som räknar miljoner och åter miljarder. Kejsar Money har inga kläder?